从价格战到价值战：配备制作业敞开竞质革新

  在全球工业革新浪潮波澜壮阔，海量信息如潮水般奔涌的当下，理性的判别与深化的考虑益发要害。从即日起，本报【中工谈论】栏目重磅启航！这是聚集工业范畴的思想高地，在这里，咱们以专业视角分析工业时势，以建设性思想洞悉职业走势。一起，诚邀业内人士同享独到见解，也欢迎广大读者积极发声，共议工业开展大计。投稿邮箱：

  春节前与一位山东企业界的老朋友谈天，说起搞营销作业的繁忙，她有许多慨叹，最中心的意思是现在的营销与10年前的状况大不相同了。她说：“我现在再也用不着担心上酒桌谈合作了，好产品顶得过好酒量和贱价格。”

  用好产品来打商场，而不是拼价格，从单纯的价格竞赛转向以质量和品牌为中心的全方位竞赛，这是我国制作业企业营销的最新描写。

  最新研制的电动挖掘机与欧美同台竞技时，现场工程师没有展现价格标签，而是调出实时能耗监控体系：平等工况下能耗下降38%，噪音下降20分贝，寿数周期保护本钱减缩45%。这组数据终究让产品以高于外资品牌15%的单价拿下订单。

  我国配备制作业正在阅历的深层革新——从“价格屠刀”到“技能火炬”的战略跃迁。

  回望世纪之交，我国配备制作企业手持“本钱优势”的利刃在全球商场开疆拓土。浙江某民营泵阀企业创始人至今记住2005年的“生死时速”：为抢下中东订单，7家我国企业竞相压价，终究成交价竟跌破原材料本钱线。这种“流血式竞赛”在特定历史阶段推动了工业规模化，却也埋下了危险。

  转机发生在2018年。美国对华加征25%关税的清单上，60%触及高端配备产品，而低附加值产品反而未被列入制裁规模。这记闷棍惊醒了职业：当咱们的贱价优势成为他人眼中的“无害产品”标志，转型已火烧眉毛。

  在徐州重工的地下试验场，全球最大吨位混动起重机正在进行第327次极限测验。相关负责人指着布满传感器的吊臂说：“曩昔比的是钢铁吨位，现在拼的是数字神经。”

  的无人化搅拌站完成碳排放下降60%，这些打破性立异背面，是企业研制投入继续不断的添加的战略选择。

  副总裁，起重机械事业部总经理孙建忠曾在题为《从“竞价”走向“竞质”》的宗旨讲演中深化分析了当时商场环境下的竞赛态势，他表明“未来的竞赛，将是总实力的竞赛。”

  2024年我国工程机械全年的出口金额为528.59亿美元，完成了8.87%的增加。跟着出口额的提高、技能合作的深化以及国际商场的扩展，这一数据不只是职业耐性的表现，也是我国制作在国际商场上欣欣向荣的有力证明。这印证了办理学大师波特的理论：当价格不再是仅有坐标，质量立异构建的“价值星系”才干构成真实的竞赛壁垒。

  在山东临工打造的“供货商立异一起体”中，200余家配套企业同享数字研制渠道，中心部件迭代周期从24个月紧缩至8个月。相似这种链式立异发生乘数效应：国产液压件故障率从千分之三降至万分之五，高端轴承寿数打破5万小时，从前限制职业开展的“卡脖子”环节正转化为优势阵地。

  徐工机械的汉云渠道接入全球设备，实时传回的数据不只优化产品设计，更衍生出设备健康办理、能耗优化等增值服务。这种“产品即服务”的商业模式，使企业海外收入占比从2019年的12.58%升至2024年年中的44.13%，拓荒出全新的赢利蓝海。

  为宝武集团打造的才智动力岛，经过35项节能技能集成，将动力利用率提高至92%。这种“硬科技+软服务”的交融立异，使企业摆脱了传统配备制作商的身份枷锁，转型为绿色转型解决方案供货商。正如达沃斯论坛陈述所言：“未来的工业冠军，必定是数字与低碳的双料大师。”

  站在工业革新的临界点，我国配备制作业的竞质革新才刚刚启幕。这场转型既不是简略的技能晋级，更非浪漫的理想主义，而是生计压力与战略远见一起催生的必然选择。

  当“价格战”的硝烟逐步散去，“价值战”的曙光已然闪现。那些手握立异火炬的企业，正在照亮我国制作通向高水平开展之路。这条路或许布满荆棘，但唯有逾越价格维度的竞赛，才干锻造出真实可继续的竞赛力。在这条新赛道上，我国配备制作业不只要跑得快，更要跑出令国际注目的我国质量新范式。（经晓萃）